刘一手火锅团购

刘一手火锅团购餐饮优惠券提高用户黏性一招搞定火锅经营权多种优惠价格可选

对于在一线城市经营过的老板来说,火锅经营权就是必争之地,入场费就有百万,损耗占比五成以上,公司规定三年返还给公司,有了这些措施,总感觉少了些气势,更多的是无奈,当然,大部分也没在一线城市呆过。

就在昨天,这批毛巾团购劵被同事捞了一把,这同事还不如我,我在一家城中连锁,三四五线开店,也是投了挺多钱的。

他去中粮网卖毛巾了,我啥也没投,不过我朋友是中粮的,他倒是卖我一大半。

对于这些坑,我比一般人了解的更多一些,只能说这些朋友转瞬即逝,我真算不上高明。

团购只能说量大管饱,补贴最多也就是团购网站补贴一些,而他们卖毛巾的花的钱比起团购活动的补贴来说可比算少的,在我看来,说这种话的人本身就是不懂火锅经营,不懂毛巾经营的,像那种持续的补贴,可能同事们肯定没兴趣。

不过,真要这么高补贴,估计都不好卖了,谁去火锅吃饭啊,通常都是涮火锅,烫鸭脚什么的,那种高补贴的不好转卖。

之前看到一个回答,应该对题主也有帮助,不过记不得是哪位了深圳火锅业通过开团购网站,连锁的在县级市搞拼桌,老板赚个人气和体验,店员亏本,让消费者用较少的钱吃到更好的东西。

其实我觉得与其问能不能转让不如问怎么不赔损,我的回答是肯定赔损,别幻想了,

这事吧火锅行业,和酒水,运输等各行业一样。

如果想赚钱,那就要搞网上销售,线下实体店,但是这样就要分析各个附近有哪些饭店没开,都是啥档次的?

主要消费人群是哪些。

一般饭店都在3公里左右,像说的地级市100家。

那么,如果想开一个县级市,1000家连锁,该怎么做呢?

对投资金额,员工招聘,经营思路,装修成本,以及装修后回本周期,有一个全局的评估。

如果确定你要搞,联系方式有有效或者有意志力的,有打算做地级市投资的可以考虑。

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